지나고 후회하지 말자 _ 팀장이 그만둔다는 직원한테 다가가는 Step

팀장이 그만둔다는 직원한테 다가가는 step

1단계 : 부드러운 만류

퇴사하는 이유를 물어보고, 불만을 개선해 주겠다는 약속도 하고, 다시 한번 생각하고 이야기 해 줄 것을 부탁한다. 

"이번 주까지 고민하고 다음 주 수요일에 다시 이야기 하자" 

2단계 : 퇴사일 뒤로 미루기 

다음 미팅시, 퇴사 의사가 확고하면, 퇴사 일은 최대한 뒤로 미루어 줄 것을 요청한다. 

아직 인사팀에는 신규인원 충원에 대해 요청하지 않는다. 

그 기간 동안 심경 변화 혹은 마지막으로 한번 더 만류해 보려 한다. 

3단계 : 그리고 술자리  

"도대체 왜 그만 두려는 거야? 여기 나가면 뭐 있을 거 같아?" 윽박질러 보기도 하고, 

언제 한번 형처럼 대한적도 없는데,,,"형 한번만 도와주라!!" 인정에 호소해 보기도 한다. 

그래도 완강하면,,, 

4단계 : 냉정한 남!!  

술자리에서, 퇴사 하더라도 친하게 지내자던 사람이, 다음날 분위기가 세하다. 

퇴사 준비는, 이제 인사총무팀과 직접적으로 이야기 하고 스스로 준비한다. 

"인수인계서는 제대로 작성하고,,," 

그 말이 다고, 있는 기간 동안 최대한 시킬 일은 다 시킨다. 

인수인계서에 토를 달아 다시 작성하고,,, 그렇게 관계는 점점 냉랭해진다.   

 

팀장이 나간 직원을 두고 하는 말 

저주와 같은 말 

같이 근무하던 후배였는데, 대기업으로 이직했다.

똑똑한 친구였고, 사람들하고 관계도 좋았다. 

이직한지 얼마 되지 않을 때였다. 

회의 시간에 이런 저런 이야기를 하다, 팀장이 한마디 한다. 

"00이 거기 가서 버틸 수 있겠어? 대기업이 얼마나 힘든 곳인데 그 실력으로,,, 아마 1년도 안돼서 쫒겨날 걸" 

  

부정적인 소식만 전하는 팀장  

"누구누구는 나가서 아직 취직도 안되고 놀고 있다고 하더라." 

"누구누구는 나가서 학원 강사한다는 데, 걔 수준에 잘 되겠냐?"

"어디 좋은 데 갔다는 얘, 괜히 이직했다고 후회한다더라"

 

리더가 직원을 대하는 자세 

위에 언급된 팀장은 임원이 되었다. 

팀원 관리의 맥락은 이런 거 같다. 

* 지금 다니고 있는 이 회사가 제일 좋고, 다른 회사 가 보았자 별거 없다.   

* 너 수준에서 여기에서 근무하는 것만으로도 운이 좋은 거다. 

그러니, 딴 생각 말고 지금 다니고 있는 직장에서 열심히 해라.  

그리고 또 다른 분 

누가 봐도 스펙이 이만저만이 아닌 친구가 신입사원으로 들어왔다. 

측은한 마음에 경력있는 친구가 한마디 한다.

"너 정도 스펙이면 여기서 근무하기 너무 아까운데,, 왜 대기업에 try하지 않아?" 

그렇게 얘기했다는 게 위에 계신 분한테 얘기가 들어갔고, 그 친구는 혼난다. 

"다니고 있는 얘 괜히 바람 넣지마" 

팀원을 진짜 인간적으로 대하는 윗 상사는 대부분 진급에서 누락 되기 일수고, 임원이 되는 경우는 거의 없는 거 같다. 그렇게 인간미 있는 몇 몇 사람은 45살 전후로 회사를 떠나는 거 같다. 

하지만, 평소에 인간적으로, 동생으로 대한다고 이야기 하지만 그렇지 않은 사람. 이런 사람들이 회사 임원이 되는 경우가 많은 거 같다.

본인 욕심을 1순위로 두고 팀원들을 바라보는 친구들의 말. 

"여기가 최고야, 나가면 뭐 있을 거 같아, 그 친구 나가서 고생한다더라" 

이런 말들 자체가 같이 일하는 팀원 걱정 때문이 아닌, 팀원 관리 차원에서 수시 때때로 할 수 있기에, 그런 말들에 너무 휘둘리지 않았으면 한다.